Organisation

"La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires."

Les entreprises sont en quête perpétuelle de l’amélioration des performances et des résultats, nécessitant une adaptation continue de l’Organisation.

AZARA Consulting met à disposition de ses clients tout son savoir-faire en matière de réorganisation et optimisation des processus en offrant une large gamme de services :

Optimisation organisationnelle (méthodologie Six-Sigma) :

  • Le diagnostic des structures organisationnelles.
  • La proposition des scénarii d’organisations avec des gains chiffrés en productivité.
  • La définition du plan d’actions pour la mise en oeuvre du scénario retenu avec les indicateurs clés de performances
  • L’accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.
  • La conduite de changement.

Réengineering des processus :

  • L’évaluation de la pertinence des pratiques existantes et de leur adéquation avec les missions des structures, les dispositions réglementaires et les best practices dans le secteur.
  • La refonte des processus et élaboration du manuel des procédures.
  • L’accompagnement à l’appropriation des nouveaux processus.
  • Reengineering processus
  • Optimisation organisationnelle
  • méthodologie Six-Sigma